“COMPETENCY-BASED HRM”

Perusahaan akan maju jika didukung oleh orang yang kompeten dalam bidangnya. Kata-kata sderhana dan klise ini memiliki arti yang sangat dalam. Misalnya, siapakah yang layak disebut disebut kompeten? Apakah Kompetensi itu? Bagaimana mengetahui seseorang kompeten atau tidak ? Dan bagaimana hubungan antara kompetensi SDM dengan kemajuan perusahaan?

KOMPETENSI dapat diartikan cirri-ciri pengetahuan, ketrampilan dan kepribadian yang diperlukan untuk mencapai performasi yang tinggi.Untuk mendapatkan karakteristik yang dimaksud, dilakukanlah “penggalian “ dengan membandingkan orang-orang yang memiliki performasi tinggi dengan yang performasinya rata-rata. Ini pendekatan dari sudut pandang individual.

Pendekatan korporat berangkat dari pola pikir yang agak berbeda walaupun bermuara ditempat yang kurang lebih hamper sama. Ketatnya kompetensi mengharuskan perusahaan mempunyai senjata andalan berupa kompetensi utama ( core Competensi ). Untuk memelihara dan mengembangkan kompetensi inti, dibutuhkan SDM yang dapat mendukung terwujudnya kompetensi itu. Kompetensi inti perusahaan itu kemudian diterjemahkan ke dalam kompetensi individu yang “wajib “ dimiliki oleh semua anggota organisasi.

Salah satu pendekatan yang mempertemukan keduanya dalam satu muara adalah Competency Based Human Resources.
Managemen ( CBHRM )